识别和奖励远程团队成员的提示

如果你最喜欢企业主或经理,在去年,您必须切换到拥有更多员工在家工作。您甚至可能雇用外部人员加入您的团队。如果是的话,重要的是要记住,即使你一直没有看到员工成员,他们仍然想要感受到重视,看到和听到。

创造一个势在必行企业文化这对每个人来说都是包容性的,包括你的远程劳动力。这样做的一种方法是寻找定期认识和奖励那些在家中工作的人。

识别和奖励远程团队成员的提示

花时间谢谢人们

可访问但是有价值的方式,承认您的远程员工所投入的努力工作是花时间感谢他们。真正表达您的欣赏帮助人们觉得注意到团队的重要组成部分,而不是被视为理所当然的。您可以通过电话或视频对话感谢人们,向他们发送电子邮件或手写字母,或使用其他在线通信系统以及您的团队定期聊天。

您可能想和您的谢谢注释一起公开,通过声誉在您的社交媒体帖子,公司博客或通讯,或其他地方的赞誉。无论您选择哪种方法,请解释远程团队成员如何对业务进行特定,积极的差异。

为员工提供礼品和津贴

为您的偏远工人提供礼品和津贴,也显示您关心。是否有人喜欢收到物理奖励,无论是一个小象征还是高价值的项目。弄清楚您提供的货物预算多少,然后从那里选择礼物。如果您没有堆栈的物品堆栈,请不要压力,因为每个价格范围都有选择。

您可能会在品牌产品上库存,如定制铅笔或钢笔,水瓶,帽子,发球台,笔记本或咖啡杯。或者,考虑像篮子,葡萄酒,鲜花,巧克力,电影券,礼品册,商店礼品卡等呈现出来的礼物。如果您的预算更大,您可以为住宿凭证,奢侈品或热门科技产品提供别人。

Perks也适用于识别和奖励远程工作人员的一种方式。例如,您可以为您的工人提供免费或折扣儿童保育或医疗保健或为他们提供额外的时间,以确认他们的努力。或者,您可以将它们发送到公司团队建设的活动,因此他们能够与他们的同事建立更好的关系,并在他们身边享受一些乐趣。

给人们推进和成长

员工(包括遥控器)都热衷于建立他们的职业生涯并培养新的技能和经验。因此,可以找到帮助人们提前和在业务中发展的方法来支付。例如,为人员提供机会,在各部门尝试新角色并从导师中学习,无论是在业务还是外部。允许人们访问培训,如在线课程,人员讲习班,网络研讨会,会议等。

奖项表演者

发出奖项提供了另一个机会认识到最佳工作者。焦点不仅仅是对业务实现的结果,而且还有他们所投入的努力,他们提供的见解以及他们与之合作的愉快和乐于助人。您可能会设置月份计划的员工,以创建一个经常性的机会让劳动力知道他们有价值。或者,与您的奖项更加灵活,按照您认为的,将它们交给它们。

建立一个时间让您的团队在一起以数字方式分发奖项并唱取受援人士的赞誉。解释为什么他们收到承认以及它们如何对公司做出至关重要的贡献。

让工人认识他们的同事

让工人也认识他们的同事是有帮助的。虽然人们喜欢了解他们的经理对他们的工作和行为感到满意,但它也很高兴收到同行确认。当工作人员突出差异和识别团队中的“星星球员”的同事时,这有助于促进联系。

你最终会享受员工的快乐,加上一个更具凝聚力的团队来启动。然而,请及时了解这一领域的发展,因此您可以确保同样的人每次都不强调,而且它不会变成一个受欢迎的比赛。

这些想法可以走很长的路要走那些完成自己的角色的人员感觉就像一个整体的重要部分。在一年内测试不同的策略,看看您的业务中最好的产品。

FG编辑团队
创始人的HTH优惠指导团队 - 亚洲与动态元素的伙伴联系,以改变。谢谢您访问我们的网站!如果您有任何疑问或询问,请随时通过我们的链接与我们联系,并请不要忘记遵循我们的社交媒体帐户。我们很高兴能以任何方式帮助您。永远记住:“继续成功”。希望能尽早收到您的回复!

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。必需的地方已做标记*