如何将企业家精神保持在初创公司中

你终于在崭露头角的企业家的行列中做出了它。您能够开发捕获启动世界的注意的产品或服务。您现在正在开始建立一种热爱您的产品或服务的消费者网络。随着你到目前为止的成功,你认为这是扩展的很快。但是,正如您开始采取措施扩展贵公司的步骤,您也开始注意到保持“启动”氛围的难度。反过来,你面对一个困境,因为你意识到你今天的确切地位让你无法保证,你可以获得“那里”。为了能够维持业务成功,您必须善于维持企业家精神,无论您公司如何扩展,都是多次。

原因原因失败

创业精神定义

企业家精神是一种态度,心态或方法,从来没有厌倦积极寻找改变的方法。当个人有一个创业精神时,他寻求改变而不是刚刚等待它发生。这是一件总是准备好的思维方式拥抱创新并质疑,相信这有助于他们不断变化,使得可持续成功成为现实。

保持企业家精神活着需要在桂冠上休息。您也应该快速撼动任何自满的迹象。如果您或参与贵公司的人开始失去创业精神,请帮助他们通过让他们了解以下方式,帮助他们赢得回归,以便如何再次保持它。

感到赋权像所有者一样思考。

为了让企业家精神在您的启动公司中保持活力,您必须让您的员工通过让他们有机会做出决定,让您的员工感到赋权。如果您的启动公司没有这种文化,那么现在是时候进行转变的时间。如果组织的上层的人们努力简化决策和批准过程,这可以实现这一点。另一方面,公司领导者必须接受训练如何处理缰绳。另一方面,员工也必须训练,教练和融合,以便能够积累他们对抓住公司缰绳的信心。

将公司政策纳入最低限度。

实施太多政策,规则和法规可以扼杀员工的创造力。它给了他们的印象,即他们需要太多的人,也不需要坚持下去。它使公司中的人们感到觉得他们没有足够的自由,这是一种杀死企业家精神的万维思。为您的公司策略提供一次结束,并查看可以消除哪一个。然后,鼓励您的员工只是“思考”当政策失败时。这鼓励他们在框外思考,而不是根据“框”中允许的内容进行操作。

拥有创新的热情。

缺乏鼓励创新意愿的公司肯定会在以后变得陈旧和失败。当工作场所充满创新的方式来扩展他们的目标消费者网络时,他们永远不会停止爬上成功的阶梯。一个证明公司拥有创新的证明是实施智能手机系统,如其中一个编织。这是一种手机系统,使工作场所工作人员提供服务或产品的更容易和更快。利用这种创新的电话系统,将立即回答问题和解决问题的问题和解决方案。事实上,这种通信系统的使用只是工作场所燃料企业精神的众多方式之一。

鼓励员工分享想法。

年轻人在办公室

由于您让每位员工有机会做出决策,因此有可能分享他们的想法的机会。每当他们呈现一个想法时,不要试图立即向下射击。相反,向他们询问他们的问题,让他们谈论他们如何以及为什么想出这样的想法。这样,老板将更好地了解他的员工的思考。应以保证为思路共享,以便将被接受和实施所提出的每种想法。但相反,应该这样做,以便学习会发生。这促使每个燃料创造力和灵感的人之间的参与。结果将是一个高效的工作场所。但是,雇主必须小心回应所提出的任何想法。他们不应该让他们的员工觉得只有分享的想法只会消失在黑洞中。

当你的企业家精神活着时,你会感到有动力,赋予你的手。这与坚定的信念相结合,所有问题都有解决方案,创新的方法可以帮助公司带来更好的身材。

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