玻利斯特员工表现,以提高业务效率

以下是与员工表现相关的六件事,可以帮助提高业务效率。

1.时间管理

时间管理是提高业务效率的重要组成部分。它需要在考虑员工的绩效时构建时间,以帮助提高其生产力。因此,时间管理对于最大限度地减少分心,跟踪进度和增强焦点至关重要。您还可以使用它来确定需要更多分配的时间,关注和努力的最迫切的任务。

有时间跟踪软件帮助您的员工更加集中,也可以帮助您的公司节省宝贵的时间。此外,通过任务管理软件解决方案耦合此功能可以显着简化工作流程。

2.根据技能分配任务

工作代表团是提高业务效率的关键部分。但是,委派时最好的方法是了解为谁分配的任务以及为什么。考虑根据技能水平分配工作。首先评估每个工人的优势和劣势。如果您将其分配一个与其技能不保持一致的任务,则冒险妨碍员工的生产力。

最好不要将员工重载在工作中。拍摄单个任务路线,允许它们一次关注一个任务,在完成分配它们之后接下来拍摄。它将有助于支持他们的生产力,使他们感到不太沮丧和疲惫。

此外,任务代表团为自适应学习创造了鼓励员工生产力的自适应学习的机会,因为您的员工知道哪些工作与他们的技能相匹配并且可以鼓励他们渴望学习新事物,以使他们更好地工作。定制应用程序开发可以允许您创建一个应用程序来促进此。

3.激励你的员工

促进员工参与通过努力使他们有动力,在实现这一目标方面取得积极主动的作用。消失的工人往往不那么高效。因此,保持员工的联系和动机是明智的。您可以使用仪表板和数据可视化工具来衡量员工的性能,确定在何处进行调整,并为您的业务制定强大的项目组织和管理策略。

在努力保持员工的动机时,少关注给予他们的津贴和激励,但更紧密地关注定义提供长期解决方案的内在激励措施。避免使用恐惧和恐吓作为励志,因为它们是您员工的出生和怨恨。

提供所需的基本工具,特别是那些创造定期反馈和促进健康工作环境的途径。这样的事情是提高员工动机的最佳方式,使其更加富有成效。

4.表达你的感激

表明您的欣赏可以让您的工人觉得有重视,并指出了他们对公司成功的贡献。考虑奖励成就和改进,因为它让你的员工了解你真正感激并重视他们的服务。

提及视为值得欣赏的具体行为或行为可以帮助让您的员工知道他们的努力不会被忽视。作为回报,他们将动力更好地表现更好并变得更加富有成效。

5.对待他们

如果您的员工击中目标,请将它们视为特殊的东西是好的。它可以是一个工作 - 从家里,免费午餐,办公室欢乐时光或免费午餐。目标是让他们知道他们是公司有价值的部分。这是一种可以帮助提高生产力水平的实践,从而提高业务效率。

6.鼓励工作生活平衡

最后,倾听你的工人的需求和担忧。这是一种表明您关心和重视的手段,并热衷于鼓励工作 - 生活平衡。鼓励和帮助他们实现并维持工作生活平衡可以帮助减轻或消除工作场所的压力和倦怠

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